Press "Enter" to skip to content

Desafios na contratação para indústrias: quais são e como superá-los.

Priscila Manso 0

A contratação de talentos na indústria pode ser um desafio, especialmente em um mercado de trabalho altamente competitivo e em constante mudança. Alguns dos principais desafios na contratação para indústrias pode ser por falta de habilidades técnicas ou comportamentais, além da alta concorrência.

Segundo uma pesquisa realizada pelo Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial (IEDI), cerca de 40% das empresas industriais no Brasil enfrentam dificuldades para encontrar profissionais qualificados. Isso pode ser um obstáculo para o crescimento e sucesso de uma empresa.

Para superar esses desafios, a indústria deve adotar estratégias eficazes de recrutamento e retenção de talentos, bem como investir em programas de treinamento e desenvolvimento para aprimorar as habilidades de seus funcionários.

Neste artigo, vamos saber mais sobre quais são os principais desafios de contratação para indústrias e como superá-los de maneiras estratégicas e inteligentes.

Principais desafios na contratação para indústrias

Como citamos acima, as indústrias, muitas vezes tem dificuldade em encontrar candidatos que possuam as habilidades técnicas e comportamentais necessárias para preencher as vagas disponíveis.

A falta de qualificação pode levar a um processo de seleção mais longo e dificultar a identificação dos candidatos mais adequados para a posição.

Em um mercado de trabalho competitivo, muitas empresas estão buscando os mesmos talentos, o que pode tornar a contratação ainda mais desafiadora.

Isso pode levar a um aumento na demanda por talentos, o que pode levar a uma competição salarial mais acirrada e a uma maior dificuldade na retenção de talentos.

Além disso, a indústria tem dificuldade em manter os funcionários engajados e motivados, o que pode levar a uma alta taxa de rotatividade. Isso pode ser devido a uma cultura de trabalho negativa, falta de oportunidades de desenvolvimento profissional, ou outras razões.

Alguns dados importantes sobre o recrutamento para indústrias que você precisa saber.

  • Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o setor de indústria emprega cerca de 13,3 milhões de pessoas no Brasil, o que representa cerca de 22,4% dos trabalhadores formais no país.
  • De acordo com a Associação Brasileira de Empresas de Recrutamento e Seleção (ABRAS), o setor de indústria foi o que mais contratou profissionais no Brasil em 2020, com um crescimento de 33% em comparação com o ano anterior.
  • Um estudo da consultoria de RH Korn Ferry aponta que a falta de profissionais qualificados é a principal preocupação das empresas na hora de contratar, sendo especialmente relevante para o setor de indústria, onde há uma escassez de profissionais com conhecimentos em tecnologia e inovação.
  • Uma pesquisa da ABRAS indica que cerca de 55% das empresas do setor de indústria no Brasil utilizam plataformas online para recrutamento e seleção de talentos, enquanto cerca de 65% utilizam ferramentas de avaliação e testes online.
  • De acordo com um levantamento da consultoria de RH ManpowerGroup, as indústrias que mais enfrentam dificuldades para contratar profissionais no Brasil são a química, a metalúrgica e a siderúrgica, seguidas pela indústria

Como superar os desafios na contratação.

Para superar esses desafios, a indústria deve adotar estratégias eficazes de recrutamento e retenção de talentos, bem como investir em programas de treinamento e desenvolvimento para aprimorar as habilidades de seus funcionários.

Além disso, é importante criar um ambiente de trabalho positivo e oferecer benefícios atraentes para atrair e reter os melhores talentos.

  1. Investir em programas de treinamento e desenvolvimento: a indústria pode criar programas de treinamento para desenvolver habilidades técnicas e comportamentais em seus funcionários, a fim de suprir as lacunas de habilidades necessárias para a empresa. Isso pode ajudar a reter talentos e promover o crescimento profissional dos colaboradores.
  2. Oferecer benefícios e remuneração competitivos: a indústria pode oferecer pacotes de benefícios atraentes, como seguro de saúde, férias remuneradas, plano de aposentadoria, entre outros. Além disso, um salário competitivo também é fundamental para atrair e reter talentos.
  3. Criar uma cultura de trabalho agradável: um ambiente de trabalho positivo pode atrair talentos que buscam uma empresa que valorize o bem-estar dos funcionários. A empresa pode oferecer benefícios como horários flexíveis, licença-maternidade e paternidade, programas de incentivo à saúde e bem-estar, entre outros.
  4. Estabelecer parcerias com universidades e instituições de ensino técnico: a indústria pode estabelecer parcerias com instituições de ensino técnico e universidades para identificar talentos e oferecer oportunidades de estágio e emprego para jovens em busca de experiência profissional.
  5. Adotar tecnologias inovadoras: a indústria pode atrair talentos ao adotar tecnologias inovadoras que possam aumentar a eficiência e a produtividade, tornando o trabalho mais interessante e desafiador para os colaboradores.

A Usiminas, por exemplo, tem investido em programas de estágio e trainee para atrair jovens profissionais e prepará-los para atuar na indústria.

A Vale também tem se destacado por investir em programas de desenvolvimento de carreira e treinamento para seus funcionários, além de utilizar tecnologia de ponta em seus processos de recrutamento e seleção.

A Siemens tem uma política de diversidade e inclusão e trabalha para atrair profissionais de diferentes perfis e backgrounds para sua equipe.

Já a Gerdau tem um programa de trainee e também trabalha com universidades para atrair jovens profissionais para a indústria.

Por fim, a Petrobras tem um programa de estágio e também investe em treinamentos e desenvolvimento de carreira para seus funcionários.

estrategia de talent acquisition saiba os custos de contratação

Aqui estão algumas estatísticas que comprovam a eficácia da tecnologia e inovação nos processos de recrutamento, para apoiar nos desafios do setor:

De acordo com um estudo da Forbes, 75% das empresas que implementam ferramentas de recrutamento e seleção online relatam ter tido sucesso em encontrar os candidatos mais adequados para as vagas.

Um estudo da LinkedIn mostra que os profissionais mais jovens preferem candidatar-se a vagas através de plataformas online e utilizam as redes sociais para procurar empregos com mais frequência do que os profissionais mais velhos.

De acordo com uma pesquisa da CareerBuilder, 51% das empresas que utilizam tecnologia de recrutamento afirmam ter economizado tempo e dinheiro nos processos de seleção.

Como a plataforma Recrutei pode ajudar sua indústria a contratar melhor

A plataforma Recrutei é uma solução de recrutamento e seleção de talentos para a indústria. Com uma base de dados de profissionais qualificados e experientes, a Recrutei ajuda as empresas a encontrar os candidatos certos para cada vaga.

Além disso, a plataforma oferece ferramentas de avaliação e testes online para ajudar na seleção dos melhores candidatos.

Com a Recrutei, é possível reduzir o tempo e o esforço gastos na busca por talentos qualificados e aumentar as chances de encontrar o profissional certo para sua empresa.

Preencha o formulário abaixo e faça uma demonstração.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *