O Recrutamento e seleção para supermercados de excelência é fator indispensável para o sucesso dos negócios. No varejo, em especial nos supermercados não poderia ser diferente
Fique com a gente e confira as dicas de Recrutamento e seleção para estes estabelecimentos tão importantes para a economia
Caso você seja dono de um supermercado, sacolão, ou até mesmo de um pequeno varejo, grande parte dos seus colaboradores estarão presentes na atuação direta com o Ponto de Venda ou com a logística da empresa.
Na maioria dos casos, os estabelecimentos de varejo, como uma rede de supermercados, tende a se beneficiar de pessoas procurando por emprego de forma orgânica.
No entanto, os melhores colaboradores geralmente serão aqueles que passam por processos de recrutamento e seleção organizados pelo departamento de recursos humanos pois a área tende ir além do “feijão com arroz” no momento de escolher os melhores candidatos, levando vários critérios essenciais em consideração como por exemplo os aspectos comportamentais dos candidatos.
Como proprietário de um empreendimento ou profissional do RH, implementar variadas técnicas de recrutamento podem te ajudar a montar o melhor time.
Sumário
1. Recrutamento e Seleção para Supermercados: Pergunte aos Clientes
Muitas vezes os melhores candidatos para as vagas que você possui está na sua loja.
Clientes que possuem uma paixão pelo seu negócio, pelos produtos e serviços que você oferece na maioria das vezes serão ótimos candidatos para seus processos de seleção.
Clientes que são educados, amigáveis e mostram boas habilidades de comunicação podem ser bons candidatos inclusive para vagas gerenciais.
Então, se você observar um cliente que tem um perfil que tenha fit com o da sua loja, tenha a coragem de conversar com ele: “Nós realmente gostamos da forma que você aprecia nossa loja. Você está trabalhando atualmente?”.
2. Recrutamento e Seleção para Supermercados: Abra Entrevistas
Um grande benefício que os varejistas, e em especial os supermercados possuem, é que o simples fato de comunicar que em determinado dia da semana eles irão realizar entrevistas é o suficiente para atrair inúmeros candidatos.
Você pode sinalizar nas suas redes sociais que o processo de recrutamento e seleção é em determinado dia, e que as entrevistas irão acontecer em determinados horários.
Alguns estabelecimentos que realizam isso são capazes de atrair em torno de 50 candidatos em um único dia. Mas atenção, é necessário refletir sobre o porquê dessas pessoas estarem desempregadas.
Outro aspecto importante de se pensar é como não deixar que o volume de informações sobre os candidatos atrapalhe a clareza sobre o atual status dos processos seletivos
A Profissionalização cada vez maior do modo de se operar o recrutamento e seleção é uma tendência geral dos negócios.
Alguns gestores consideram sua empresa “tradicional demais” para inovar em seus processos, mas cases de sucesso em vários tipos de mercados tem provado ao contrário e que vale a pena ter um recrutamento e seleção digital, de mais alto nível
3. Recrutamento e Seleção para Supermercados: Procure em Outras Lojas
Geralmente, os melhores colaboradores para o varejo já estão trabalhando em outras lojas. Uma das melhores formas de achar bons candidatos é passar por algumas lojas.
Ao caminhar por outras lojas você consegue observar fatores importantes sobre como montar uma estrutura de trabalho que possa atrair melhores profissionais para o seu negócio
Observar os movimentos da concorrência é essencial em vários aspectos de negócios, e na atração de talentos e recrutamento e seleção não é diferente
4. Recrutamento e Seleção para Supermercados: Busque Indicações
Assim como as indicações funcionam muito bem para as vendas, elas podem funcionar muito bem para o recrutamento e seleção de supermercados também.
Uma forma de estimular essas indicações é oferecer aos colaboradores um bônus quando a indicação de um colaborador for efetivada.
Dessa forma, sua própria equipe estará sempre atenta a boas oportunidades de contratação.
5. Recrutamento e Seleção para Supermercados: Divulgue em Redes Sociais
Sabe-se que hoje a maioria das pessoas estão presentes nas redes sociais.
Considerando isso, é importante colocar no radar da equipe de recrutamento e seleção a utilização das mesmas para a divulgação das vagas. Facebook, LinkedIn e até mesmo o Instagram são canais que podem ser utilizados para captar mais candidatos.
E sua empresa? Já utiliza alguma dessas dicas hoje? Cabe ao dono ou gerente da unidade do supermercado a definição de quais estratégias são melhores para a formação da equipe dos sonhos.
6 – Recrutamento e Seleção para supermercados: use um sistema de recrutamento e seleção
Está aumentando no Brasil a quantidade de empresas do varejo em geral que entender que suas peculiaridades de mercado trazem desafios especiais para se efetivas um recrutamento e seleção de alto nível
Em especial depois da pandemia, ficou ainda mais claro entre fundadores e profissionais do RH e de ReS que a utilização de um sistema de recrutamento e seleção é fundamental
Nem sempre a decisão de digitalizar o recrutamento e seleção por meio sistema de recrutamento é simples no varejo de supermercado.
Muitas vezes será a primeira vez que essas empresas irão modernizar o modo de contratar.
A dica sempre é de envolver o máximo de gestores interessados na pauta dentro da empresa para que todos ganhem o nível de consciência necessário para se sentirem confortáveis em deixar o jeito que aprenderam a operacionalizar o recrutamento e seleção para trás
Apesar das dicas anteriores ainda serem valiosas, o recrutamento e seleção para supermercados não consegue se manter competitivo só com base no boca boca e indicações, é preciso dar um passo além em um mundo em que os candidatos tem cada vez mais informações sobre os empregadores e consequentemente mais senso crítico ao escolherem as vagas que irão ou não se candidatar
Uma dor comum para empresas de varejo é o gerenciamento dos candidatos – visto que a maioria das vagas temos a atração massiva de pessoas.
Além disso outros aspectos podem ser desafiadores para contratar bem:
a) ausência de métricas claras de produtividade nos processos seletivos;
b) Ter uma divulgação de vaga que não consiga chamar a atenção dos melhores candidatos;
c) não ter pessoas, processos ou ferramentas o suficiente para se comunicar com consistência com os candidatos e dar feedbacks profissionais, protegendo a marca empregadora da empresa;
d) Ter informações importantes sobre os candidatos e os processos espalhadas em anotações de papel, planilhas, documentos de texto e outros repositórios não integrados;
Esses desafios são relevantes porém superáveis, acredite!
A Recrutei estimula que os profissionais de recursos humanos do segmento acompanhem as principais tendências das Hrtechs para que elas possam ser facilitadoras no processo de transformação do modo de atrair, engajar, e reter os melhores profissionais para a sua empresa
Acompanhe o cenário macro e entenda que muitas mudanças impactam diretamente na forma que temos que operar nosso recrutamento e seleção hoje em dia como por exemplo ficar ligado nos impactos da LGPD no Recrutamento e Seleção
