Sumário
O ser humano e seu desejo constante de inovação
A aventura do ser humano no planeta Terra sempre esteve ligada ao desejo de crescer, de dominar a paisagem, de inovar e não ser apenas um produto do ecossistema local. Já nos tempos do neolítico, há cerca de 10 mil anos, passamos pela primeira mudança cultural, que ficou conhecida como Revolução Agrícola, quando nossos antepassados aprenderam
a cultivar a terra e, consequentemente, abandonaram o nomadismo para estabelecer
as primeiras povoações.
Leia esse texto até o final para entender mais sobre Gestão da Mudança Organizacional na Perspectiva do RH.
Como a IV Revolução Industrial modificou o mercado de trabalho e a relação do ser humano com a tecnologia?
Com o advento da informática, da tecnologia da informação e das telecomunicações, o mercado de trabalho foi necessariamente afetado pelo aumento da agilidade nas entregas, pelo tráfego cada vez maior de informações abundantes e facilmente disponibilizadas.
A quarta Revolução Industrial, diferentemente das anteriores, não é marcada pelo surgimento de novas tecnologias, mas pelo emprego de tecnologias surgidas na III Revolução Industrial em novos paradigmas, contextos sócio-econômico-culturais e sistemas.
O que significa a palavra mudança?
A palavra mudança designa o movimento para além do estado atual através de um um movimento ordenado ou não, mais ou menos esperado. Entre o estado atual e o futuro, existe o período de transição, necessário para que o esse estado futuro seja vivenciado de forma sólida e sustentável. Mudanças nas organizações criam estados futuros sobre a forma como as pessoas atuam dentro dela.
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Nesse e-book você terá acesso a:
1- Aspectos da Quarta Revolução Industrial
2- O que uma é mudança organizacional?
3- Gestão da mudança organizacional
4- Diferenças culturais e sua influência na gestão da mudança organizacional
5- Cinco formas de liderança em uma era de mudança constante
6- A mudança organizacional, a curva de aprendizagem e o ciclo de mudança
7- O papel do RH na gestão da mudança organizacional
8- Gestão da mudança sob duas perspectivas
9- Oito etapas das mudanças organizacionais
10- Três condições prévias para a mudança
11- Quatro fatores críticos
Recrutamento Remoto: esteja preparado para esse novo cenário
Guia do Turnover: gerenciando a rotatividade dos colaboradores do seu time
Guia: Entendendo o Employer Branding
Guia da Avaliação de Desempenho
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